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Was sind Erfolgsfaktoren, damit der Carve-Out nach
Closing erfolgreich ist?
In welchem Ausmaß wurden die dem Deal zugrunde
liegenden Erwartungen an die Deal Economics erreicht?
Was sind die wesentlichen Gründe für das Heranziehen
von externen Experten bei der Planung und
Durchführung des Carve-Out Prozesses?
Wie häufig sind / waren Carve-Outs aus Ihrer Sicht
erfolgreich, im Sinne der zuvor gesteckten ökonomischen
und qualitativen Ziele?
81% Häufig
15% Selten
4% Immer
- Nie
Sind Carve-Out Transaktionen aus Ihrer Sicht gleich,
weniger oder mehr erfolgreich gegenüber traditionellen
Unternehmensverkäufen?
CARVE-OUT STUDY - UMFRAGEERGEBNISSE (6/7)
72% Stand Alone Readiness
50%
Keine Umsatzerosion / keine Verfehlung
der Planwerte
36% Keine rechtlichen Hemmnisse
33% Keine Post-Deal Disputes
32%
Zustimmung wesentlicher Vertragspartner
/ Kunden zur Übertragung von Verträgen
28%
Vollständige Separation / keine
wesentlichen Beziehungen zur abgebenden
Einheit
28% Einhaltung des vereinbarten Zeitplans
62% Gleich erfolgreich
20% Mehr erfolgreich
18% Weniger Erfolgreich
44% Vollständig
40% Leicht unterhalb
12% Übertroffen
4% Deutlich unterhalb
81% Zusätzliche Expertise
70% Abfedern von gestiegenen zeitlichen
Anforderungen / fehlende eigene
Kapazitäten
53% Verbesserte Prozesssteuerung
32% Unabhängige Sicht / Empfehlung
28% Risikoreduktion
4% Interne Vorgaben
2% Eskalation