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EMPFEHLUNGEN FÜR ENTSCHEIDER
Ein Reifegradmodell soll sicherstellen, dass potentielle
Verbesserungspotentiale ganzheitlich definiert, der
Umsetzungsfortschritt nachvollziehbar und messbar ist
Mehr dazu!
Zeitfenster zur Vorbereitung nutzen, Kaufpreis und Transaktionssicherheit
optimieren:
Ziel ist die Maximierung des Veräußerungserlöses und die Reduzierung der
Abhängigkeit von einzelnen Bietern. Etwaige, werterhöhende Maßnahmen
tragen zu diesem Ziel bei und sind in die cross-funktionale Planung des
Zielgeschäftsmodells einzubeziehen - parallel neben so wichtigen
Erfolgskriterien wie die Tag1-Funktionsfähigkeit
Werterhöhende Maßnahmen identifizieren und bewerten:
Neben sogenannten Quick Wins sind Effekte aus strukturellen Maßnahmen zu
beurteilen. Bewertungsmaßstäbe für die Implementierung wertsteigernder
Maßnahmen sind unter anderem Opportunitätsfenster, Kosten, M&AProzessplanung,
Entflechtung und Carve-Out Implementierung,
Käuferuniversum, Kaufpreisrelevanz, Einfluss auf die Skalierbarkeit,
Investitionserfordernisse sowie Stakeholder-Interessen
Carve-Out Momentum nutzen:
Etwaige, in der Vergangenheit begründete Schwächen des Carve-Out
Geschäfts, sind weitestgehend zu eliminieren. Wertsteigernde Maßnahmen als
Teil des Carve-Out bieten die Chance für einen (partiellen) Neustart. Die
unterbliebene Nutzung derselben ist zu rechtfertigen
UMFRAGEERGEBNISSE
Werden in der Vorbereitung typischerweise
wertsteigernde Maßnahmen geplant bzw. noch
implementiert, um den Transaktionswert zu
steigern?
58% Ja
36% Nein
7% Sonstiges, bitte angeben*
* Teilweise, kommt drauf an, abhängig
vom Closing-Mechanismus; Kommt
auf die Transaktion und das Geschäft
an
Falls ja, welche Maßnahmen adressieren Sie
typischerweise?
59% Durchführung
Kostensenkungsprogramme
44% Optimierung Working Capital
Management
41% Durchführung Umsatzsteigerungsprogramme
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